Изучаването на процесите в макро средата и логиката, на която се подчиняват е фундаментално важно. В епохата на бурната конкуренция между пазарните участници, глобализация, дигитализация, паднемия и политическа несигурност, вземането на надеждни и навременни бизнес решения е сложна задача и съвременните мениджъри трябва да разчитат на доказали се в практиката решения.

 

Характеристиките на съвременната бизнес среда налагат мениджърите да имат знания и умения за вземане на точни решения в среда на неопределеност и риск. Налага се да се използват специфични статистически инструменти, които позволяват да бъдат направени статистически заключения.

 

Тъй като логиката, на която е подчинен съвременния бизнес е сложна и многоаспектна, то и инструментите на съвременния мениджър са сложни и многоаспектни. >Основната мисия на нашата Академия за мениджъри е диференцирана в няколко основни направления.

ПЪРВО НАПРАВЛЕНИЕ

 

Първо направление е запознаване по достъпен начин на българските мениджъри с доказани статистически и иконометрични инструменти и методи в резюмиран вариант, с цел да бъде опосредствано приложението им в практиката на всеки настоящ и бъдещ мениджър.

 

Те очертават една нова сфера на познание и разсъждение, които са силно обвързани с емпиричните данни от процесите протичащи във всяка конкретна организация.

 

Анализът им може да превърне организацията в успешна и просперираща, или просто да спаси организацията от загуби, проблеми или фалит.

 

Професионалният анализ на данните дава основание за проактивно поведение в несигурна бизнес среда.

 

ВТОРО НАПРАВЛЕНИЕ

 

Второто направление обхваща въпросите, касаещи корпоративната сигурност и инструментите, които могат да доведат до повишаване на конкурентоспособността и ефикасността на организацията. Бизнес практиката на успешните компании е да имплементира в мениджмънта си разнообразие от специализирани концепции и инструменти:

 

„Цикъл на Деминг“, подходът “DMIAC”, концепцията за „Тотално управление на качеството“, концепциите „SIX SIGMA“, „LEAN MANUFACTURING“, “LEAN SIX SIGMA”, STATISTICAL PROCESS CONTROL, BUSINESS INTELLIGENCE, ARTIFICIAL INELLECT, MACHINE LEARNING, OPERATIONS MANAGEMENT, KANBAN, KAIZEN, 5S, JUST IN TIME, POKA YOKE, BIHAVIOURAL ECONOMICS, NUDGING TECHNIQUES, ADVANCED ECONOMETRICS TOOLS и други.
 

Посочените дават възможност на всеки съвременен мениджър да има избор от богата палитра от доказани и силни инструменти за качествено нов тип мениджмънт – мениджмънт, който кореспондира на качествено новата бизнес среда.

ТРЕТО НАПРАВЛЕНИЕ

 

Третото направление е свързано с новостите в сферата на съвременния мениджмънт, бизнес и наука.

 

Високата динамика на процесите, навлизането на изкуствения интелект във все повече сфери от живота и бизнеса, бързата промяна на потребителските нагласи извеждат необходимостта от бърза промяна в управлението на компаниите.

 

Средата се променя, науката се променя и мениджмънта се променя.

Именно тук може да бъде намерен източник на позитивна промяна и катализатор за прогрес в трудните времена на нашето битие – възприемане на всяко ново знание като сила и непрестанно надграждане на знанията, компетенциите и уменията на мениджърите.